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Unsere Leistungen

Unternehmensrestrukturierung und Insolvenzberatung

Reforina bietet maßgeschneiderte Beratung für Unternehmen in finanziellen Herausforderungen. Wir analysieren Ihre Situation und entwickeln nachhaltige Konzepte zur Stabilisierung und Neuausrichtung Ihres Geschäftsmodells. Dabei legen wir Wert auf Transparenz, um eine tragfähige Perspektive für alle Beteiligten zu schaffen.

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Detaillierte Beratungsphasen

Ort, Zeitpunkt und Umfang der Zusammenarbeit werden zu Beginn klar definiert. In dieser umfassenden Übersicht bei Reforina erläutern wir Ihnen sämtliche Prozessschritte, Verantwortlichkeiten und erforderlichen Unterlagen. Unser Ziel ist es, Ihnen vollumfängliche Orientierung zu bieten: von der Ausgangslage über interne Abläufe bis hin zur abschließenden Bewertung. So bereiten wir Sie zuverlässig auf alle Anforderungen vor und vermeiden versteckte Überraschungen.

Phase 1 – Analyse

In Phase 1 führen unsere Berater von Reforina eine tiefgehende Bestandsaufnahme durch. Dazu gehören die Erfassung aller Verbindlichkeiten, die Prüfung von Verträgen sowie die Analyse von Kostenblöcken und Erlösstrukturen. Wir erfassen den aktuellen Zustand des Unternehmens umfassend und bewerten die Handlungsfelder nach Dringlichkeit. Ziel ist es, mögliche Handlungsoptionen transparent darzustellen und erste Ansatzpunkte für eine wirksame Restrukturierung zu identifizieren. Dieses strukturierte Vorgehen legt das Fundament für die weiteren Schritte und sorgt dafür, dass alle Beteiligten ein einheitliches Bild der Ausgangslage haben.

Phase 2 – Strategische Planung

In Phase 2 erstellen wir auf Basis der Analyse einen detaillierten Maßnahmenplan. Unser Team bei Reforina entwickelt realistische Szenarien zur Verbesserung der Liquiditätssituation, senkt Betriebskosten durch gezielte Maßnahmen und prüft alternative Finanzierungsmodelle. Außerdem integrieren wir alle relevanten Stakeholder in den Planungsprozess, um frühzeitig Rückmeldungen einzuholen und Einwände zu berücksichtigen. Die strategische Planung schließt mit einem Zeitplan ab, in dem alle Schritte, Meilensteine und erforderlichen Ressourcen festgehalten sind. So entsteht ein tragfähiges Konzept, das sich an den speziellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens orientiert.

Phase 3 – Umsetzung & Begleitung

In Phase 3 unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen. Reforina koordiniert alle relevanten Aktivitäten, von Verhandlungen mit Kreditgebern über die Neuordnung interner Prozesse bis hin zur Vorbereitung rechtlicher Schritte. Während der Implementierung überwachen wir die Fortschritte und passen den Maßnahmenkatalog bei Bedarf flexibel an. Unser Ziel ist, die nachhaltige Stabilisierung Ihres Unternehmens sicherzustellen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Mit kontinuierlichen Statusberichten erhalten Sie volle Transparenz über den Fortschritt und mögliche Anpassungen.

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